飛び込む勇気

2014年9月4日

tom 様のコメント: 2014年9月1日 7:33 PM

 
Tom様。コメントをありがとうございます。
あなたがおっしゃるように、あなたにはやる気がある！ということが文章から良くみてとれます。
ようやく探し当てたと思っても不採用となったりということは結構よくあることかと思います。
それとまた同じように、採用となったからといって働いてみると必ずしも100％自分の希望するような内容であるとは限らないでしょう。
働いて生活の糧を得るということは楽ではありませんね。
「意見を言う」これは日頃良く働いている人間が発展的、且つ、建設的な意見として、場とタイミングを考慮したうえでいうならば、そんなに無下にもされないのではないでしょうか。
それでも意見を無視、無下にするようならばその職場、あるいは上司は所詮それまでの人間でしかないということかと思います。
求人情報、あるいはハローワークの情報上での判断は大切でありますが、もっと大切なことは、先ず職に就いてみる勇気かとも思うのですがいかがでしょうか。
案外考えていたよりも居心地が良かったり、新たな発見があって働き甲斐があるかもしれません。
同じ業界での転職なら比較的ノウハウやスキルが継続的に活用できるかもしれませんが、それでは仕事をする、あるいはできる人間としての幅が広がらないと考え、あえて異なる環境に飛び込むことも有りだと思うのです。
前職時代にどんなに活躍し高いポジションに就いていた人でも、異なる環境に飛び込んだ時はまったくの一年生であり素人です。
誰かが懇切丁寧に手取り足取り教えてくれるわけではありません。
むしろ、前職時代の経歴が凄い人であればあるほど入社早々活躍してくれるだろうぐらいの期待はされているかもしれません。
しかし、現実問題として、何かしらアクションを起こさなければ事の進展はありません。
それに、一緒に仕事をする人たちとの良好な人間関係を創り上げることも大きな課題であり、その課題から遠ざかるほどに、本当の意味でのいい仕事ができないかと思うのです。
世の中には、経営者から期待され鳴り物で入社した大物転職者たちが、その組織の社風・文化を理解できず、良好な人間関係を創り上げることもできずに短期間のうちに去っていくというケースもあります。
こうしてみると組織の中で働くということの原点には根本的なところで人間関係ということが必要欠かざる課題であることがわかります。
どこの企業でもスキルアップと効率アップの社員教育やミーティングは頻繁に行われているようですが、最も重要な社員同士がどのようにして人間関係を築いていくかということの教育は非常に希少なものでしかないように思います。
tomさんのように、やる気もあり、アイデアも湧き出してくる、スキルのある人間が決心しないのは勿体ないと思うのです。
tomさん。先ずは飛び込んでみてはどうでしょうか。
観童
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